Transakcje M&A
W czym możemy pomóc
Każda usługa to osobny produkt. Możesz skorzystać z jednego etapu albo przeprowadzić cały proces razem z nami.
Wycena biznesu
Wyceniamy firmę rzetelnie i w oparciu o realne dane. Pomagamy zrozumieć co buduje wartość firmy i co ją obniża, zanim trafi na rynek.
Sprzedaż biznesu
Przygotowujemy firmę do sprzedaży, pomagamy znaleźć kupca i przeprowadzamy przez cały proces negocjacji aż do zamknięcia transakcji.
Kupno biznesu
Pomagamy znaleźć właściwy cel akwizycji, ocenić jego wartość i ryzyka oraz przeprowadzić transakcję w sposób który zabezpiecza Twoje interesy.
Wykup menedżerski (MBO)
Wspieramy menedżerów którzy chcą przejąć firmę od właściciela. Pomagamy w strukturyzacji transakcji, wycenie i finansowaniu.
Przygotowanie i prowadzenie sukcesji
Pomagamy zaplanować i przeprowadzić sukcesję w sposób który chroni wartość firmy i zapewnia ciągłość biznesu. Od diagnozy gotowości po wdrożenie następcy.
Znalezienie inwestora
Pomagamy firmom które szukają kapitału na rozwój. Przygotowujemy materiały inwestycyjne, identyfikujemy potencjalnych inwestorów i prowadzimy rozmowy.
Integracja po fuzji (PMI) i Change Management
Pomagamy połączyć dwie organizacje w jedną sprawnie działającą całość. Zarządzamy zmianą, eliminujemy konflikty i dbamy o to żeby synergie stały się rzeczywistością, nie tylko założeniem w modelu.
Proces
Jak to wygląda krok po kroku
Bezpłatna konsultacja
Rozmawiamy o Twoich planach i sprawdzamy czy i jak możemy realnie pomóc. Bez prezentacji, bez zobowiązań.
Diagnoza i przygotowanie
Oceniamy aktualną sytuację firmy, jej wartość i gotowość do transakcji. Identyfikujemy co trzeba poprawić zanim zaczniemy szukać partnera.
Strategia transakcji
Ustalamy cel, strukturę transakcji i plan działania. Przygotowujemy firmę i materiały do rozmów z potencjalnymi partnerami.
Prowadzenie procesu
Prowadzimy rozmowy, negocjacje i cały proces transakcyjny. Pilnujemy żeby warunki były właściwe i żebyś wiedział co się dzieje na każdym etapie.
Zamknięcie i integracja
Zamykamy transakcję i pomagamy w tym co następuje po niej. Integracja, zmiana zarządzania, budowanie nowej organizacji.
Kontakt
Zacznijmy od rozmowy
Umów się na bezpłatną konsultację.
Porozmawiamy o Twoim biznesie
i sprawdzimy gdzie możemy realnie pomóc.
Wypełnij formularz
Ustalamy termin
30-minutowa rozmowa
Najczęściej zadawane pytania
Każdy biznes jest inny, dlatego pierwsza rozmowa służy przede wszystkim temu, żebyśmy mogli poznać Waszą firmę i wstępnie zrozumieć z czym do nas przychodzicie. Nie zaczynamy od gotowych rozwiązań, zaczynamy od słuchania. Nie każda rozmowa kończy się współpracą i to jest zrozumiałe. Zależy nam na tym, żeby pomagać firmom którym możemy realnie pomóc, nie na zapełnianiu kalendarza.
Tak, bez żadnych haczyków. Pierwsze 30 minut to rozmowa, nie prezentacja sprzedażowa. Chcemy poznać Wasz biznes i zobaczyć czy możemy razem osiągnąć coś wartego czasu z obu stron. Zachęcamy żebyś przemyślał przed rozmową co najbardziej Cię hamuję Twój biznes, ale przyjście z otwartą głową też jest świetnym punktem wyjścia.
Żadnych specjalnych materiałów nie trzeba przygotowywać. Warto jednak zastanowić się przed rozmową nad kilkoma rzeczami: co w firmie działa dobrze, co Cię najbardziej blokuje i czego oczekujesz od współpracy z doradcą. Im więcej wiesz o swoim problemie, tym szybciej możemy dojść do sedna. Ale nawet jeśli masz tylko poczucie że coś nie gra, to wystarczy żeby zacząć rozmowę.
Pracujemy w obu trybach i dostosowujemy się do specyfiki firmy i projektu. Część pracy, szczególnie analitycznej i doradczej, świetnie działa zdalnie. Natomiast warsztaty, sesje strategiczne i praca z zespołem dają lepsze efekty w bezpośrednim kontakcie. Możemy przyjechać do Waszej siedziby lub zaprosić do naszych przestrzeni w Krakowie.
Jesteśmy zarejestrowani w Krakowie i to jest nasza baza, ale regularnie pracujemy z firmami z całej Polski. Dla projektów które wymagają obecności na miejscu, przyjeżdżamy do
klienta. Dla firm które działają zdalnie, działamy zdalnie. Geografia nas nie ogranicza.
Wiemy że każda firma jest na innym etapie i potrzebuje innego rodzaju wsparcia. Czasem potrzeba pomocy w jednym konkretnym obszarze, czasem wyzwania są rozłożone na kilka frontów jednocześnie. Doradca 360° oznacza że możemy pomóc dokładnie tam gdzie jest to potrzebne i zostać tak długo jak ma to sens.
Co więcej, łączymy doradztwo operacyjne z aspektami transakcyjnymi. Jeśli planujesz sprzedaż firmy, możemy nie tylko pomóc w wycenie czy znalezieniu kupca, ale też wcześniej zdiagnozować co obniża wartość firmy i pomóc to naprawić. Jeśli kupujesz biznes albo łączysz dwie organizacje, możemy wesprzeć integrację i pomóc zbudować z tego spójną, dobrze działającą całość. Jesteśmy z Tobą przed transakcją, w jej trakcie i po niej.