Sukcesja i sprzedaż biznesu
W czym możemy pomóc
Każda usługa to osobny produkt. Możesz skorzystać z jednego etapu albo przeprowadzić cały proces razem z nami.
Diagnoza gotowości firmy do sukcesji
Oceniamy czy firma jest gotowa do przekazania. Identyfikujemy co trzeba uporządkować zanim rozpocznie się proces sukcesji.
Wycena firmy przed sukcesją
Wyceniamy firmę rzetelnie i pomagamy zrozumieć co buduje jej wartość, a co ją obniża. Dajemy Ci solidną podstawę do rozmów z następcą lub kupcem.
Przygotowanie firmy do przekazania
Porządkujemy procesy, strukturę i dokumentację tak, żeby firma działała sprawnie bez Ciebie. To jeden z najważniejszych kroków przed każdą sukcesją.
Planowanie i prowadzenie sukcesji
Układamy cały proces sukcesji krok po kroku. Pomagamy wybrać następcę, zaplanować przekazanie odpowiedzialności i przeprowadzić zmianę w sposób który nie destabilizuje firmy.
Proces
Jak to wygląda krok po kroku
Bezpłatna konsultacja
Rozmawiamy o Twoich planach i sprawdzamy czy i jak możemy realnie pomóc. Bez prezentacji, bez zobowiązań.
Diagnoza
Oceniamy gotowość firmy do sukcesji. Przyglądamy się strukturze, procesom, finansom i temu jak bardzo firma zależy od właściciela.
Przygotowanie
Porządkujemy to co trzeba uporządkować zanim zaczniemy szukać następcy lub kupca. Budujemy firmę która działa bez Ciebie.
Prowadzenie procesu
Planujemy i prowadzimy sukcesję krok po kroku. Pomagamy w wyborze następcy, przekazaniu odpowiedzialności i zarządzaniu zmianą.
Zamknięcie i stabilizacja
Finalizujemy proces i dbamy o to żeby firma działała stabilnie pod nowym kierownictwem. Pozostajemy do dyspozycji jeśli pojawią się kolejne wyzwania.
Kontakt
Zacznijmy od rozmowy
Umów się na bezpłatną konsultację.
Porozmawiamy o Twoim biznesie
i sprawdzimy gdzie możemy realnie pomóc.
Wypełnij formularz
Ustalamy termin
30-minutowa rozmowa
Najczęściej zadawane pytania
Każdy biznes jest inny, dlatego pierwsza rozmowa służy przede wszystkim temu, żebyśmy mogli poznać Waszą firmę i wstępnie zrozumieć z czym do nas przychodzicie. Nie zaczynamy od gotowych rozwiązań, zaczynamy od słuchania. Nie każda rozmowa kończy się współpracą i to jest zrozumiałe. Zależy nam na tym, żeby pomagać firmom którym możemy realnie pomóc, nie na zapełnianiu kalendarza.
Tak, bez żadnych haczyków. Pierwsze 30 minut to rozmowa, nie prezentacja sprzedażowa. Chcemy poznać Wasz biznes i zobaczyć czy możemy razem osiągnąć coś wartego czasu z obu stron. Zachęcamy żebyś przemyślał przed rozmową co najbardziej Cię hamuję Twój biznes, ale przyjście z otwartą głową też jest świetnym punktem wyjścia.
Żadnych specjalnych materiałów nie trzeba przygotowywać. Warto jednak zastanowić się przed rozmową nad kilkoma rzeczami: co w firmie działa dobrze, co Cię najbardziej blokuje i czego oczekujesz od współpracy z doradcą. Im więcej wiesz o swoim problemie, tym szybciej możemy dojść do sedna. Ale nawet jeśli masz tylko poczucie że coś nie gra, to wystarczy żeby zacząć rozmowę.
Pracujemy w obu trybach i dostosowujemy się do specyfiki firmy i projektu. Część pracy, szczególnie analitycznej i doradczej, świetnie działa zdalnie. Natomiast warsztaty, sesje strategiczne i praca z zespołem dają lepsze efekty w bezpośrednim kontakcie. Możemy przyjechać do Waszej siedziby lub zaprosić do naszych przestrzeni w Krakowie.
Jesteśmy zarejestrowani w Krakowie i to jest nasza baza, ale regularnie pracujemy z firmami z całej Polski. Dla projektów które wymagają obecności na miejscu, przyjeżdżamy do
klienta. Dla firm które działają zdalnie, działamy zdalnie. Geografia nas nie ogranicza.
Wiemy że każda firma jest na innym etapie i potrzebuje innego rodzaju wsparcia. Czasem potrzeba pomocy w jednym konkretnym obszarze, czasem wyzwania są rozłożone na kilka frontów jednocześnie. Doradca 360° oznacza że możemy pomóc dokładnie tam gdzie jest to potrzebne i zostać tak długo jak ma to sens.
Co więcej, łączymy doradztwo operacyjne z aspektami transakcyjnymi. Jeśli planujesz sprzedaż firmy, możemy nie tylko pomóc w wycenie czy znalezieniu kupca, ale też wcześniej zdiagnozować co obniża wartość firmy i pomóc to naprawić. Jeśli kupujesz biznes albo łączysz dwie organizacje, możemy wesprzeć integrację i pomóc zbudować z tego spójną, dobrze działającą całość. Jesteśmy z Tobą przed transakcją, w jej trakcie i po niej.