Dowiedz się więcej o nas
Next Step Partners to doradztwo i wdrożenia dla właścicieli firm, którzy chcą rozwijać biznes, uporządkować organizację lub przeprowadzić transakcję. Powstaliśmy z przekonania, że właściciele firm zasługują na wsparcie które faktycznie działa, a nie tylko dobrze wygląda w prezentacji.
Współzałożyciele Next Step Partners pracowali z firmami na różnych etapach rozwoju, przy transakcjach, restrukturyzacjach i budowaniu organizacji od zera. Widzieliśmy jak trafne decyzje i uporządkowane procesy budują wartość firmy, i jak chaos, dryfowanie bez celu oraz odkładanie trudnych tematów tę wartość niszczą.
Postanowiliśmy połączyć doświadczenia i zbudować firmę która działa inaczej. Bliżej właściciela, konkretniej i z pełną odpowiedzialnością za efekty, nie tylko za rekomendacje.
Dziś pomagamy właścicielom firm porządkować organizacje, budować sprzedaż, przeprowadzać przez transakcje i przygotowywać biznesy do kolejnego etapu. Niezależnie od tego czy to skalowanie, sukcesja czy sprzedaż.

Szymon Smerczyński
Przez ponad 15 lat pracowałem w inwestycjach, zarządzaniu i analizie biznesowej. Jako dyrektor inwestycyjny w funduszu venture capital oceniałem, finansowałem i nadzorowałem kilkanaście spółek portfelowych. Jako prezes zarządu prowadziłem organizację zatrudniającą ponad 90 osób do dodatniego wyniku finansowego przy przychodach 31 mln zł.
W Next Step Partners odpowiadam za perspektywę finansową i transakcyjną. Pomagam właścicielom zrozumieć co naprawdę mówią liczby, gdzie firma traci pieniądze lub płynność i jakie scenariusze rozwoju mają największy sens. W tematach sukcesji, pozyskania inwestora lub sprzedaży firmy porządkuję proces decyzyjny i dbam o to żeby firma była gotowa na każdym etapie rozmów z potencjalnym partnerem lub inwestorem.
Najmocniejszy jestem w: finansach, analizie, modelowaniu biznesowym, przygotowaniu transakcji i decyzjach kapitałowych.
Marek Wyrwicz
Jestem praktykiem biznesu. Układam firmy tak, żeby były sterowalne, przewidywalne i gotowe na kolejny etap rozwoju. Mam doświadczenie właścicielskie i zarządcze. Budowałem biznesy od zera, sprzedawałem, zamykałem, wstawałem i zaczynałem od nowa.
W Next Step Partners biorę na siebie tematy, w których firma potrzebuje zatrzymać się w biegu, zastanowić nad strategią, szuka mocnego impulsu do odważnego działania. Diagnozuję, nazywam sedno problemu, układam procesy, cele i odpowiedzialności, a potem przechodzę z zespołem przez wdrożenie. Lubię szybkie tempo i konkret. Zadaję trudne pytania, bo bez nich nie ma dobrej zmiany.
Najmocniejszy jestem w: strategii, sprzedaży, budowaniu struktur, zarządzaniu przez cele, układaniu procesów zarządczych i rutyn managerskich.
Pracujemy z właścicielami i zarządami nad problemami które blokują rozwój firmy. Porządkujemy organizację, sprzedaż, pracę zespołów i kierunek rozwoju.
Zaczynamy od diagnozy, a potem przechodzimy do działań które da się faktycznie wdrożyć. Współpraca może mieć formę projektu, na przykład uporządkowania sprzedaży albo organizacji. Może też być długofalowa, jeśli firma jest w procesie większej zmiany.
W wybranych przypadkach angażujemy się głębiej, wchodzimy jako partner na dłużej i towarzyszymy przez kolejne etapy rozwoju firmy.

Najczęściej pracujemy z właścicielami i zarządami firm usługowych i produkcyjnych. Z klasycznymi biznesami, w których wynik zależy od dobrej organizacji, sprawnej sprzedaży i odpowiedzialnego zespołu.
Zespoły z którymi pracujemy to zwykle kilkanaście do kilkudziesięciu osób. Firmy są na etapie wzrostu, zmiany lub w momencie ważnych decyzji strategicznych.
Często wtedy gdy właściciel czuje, że firma rośnie szybciej niż jej sposób działania.

Docieramy do sedna
Zamiast gasić objawy, znajdujemy prawdziwą przyczynę problemu i nad nią pracujemy. Nie zadowalamy się pierwszą odpowiedzią jeśli wiemy, że prawdziwy problem leży głębiej.
Znamy realia
Wiemy jak wygląda firma od środka i gdzie najczęściej ucieka sterowność, wynik i czas właściciela. Nie przychodzimy z korporacyjnymi szablonami, przychodzimy z doświadczeniem z podobnych sytuacji.
Działamy procesowo
Opieramy się na faktach, liczbach i procesach, żeby decyzje były proste do wdrożenia i rozliczenia. Żadnych działań naprawczych na ślepo.
Dowozimy zmianę
Nie kończymy na rekomendacjach. Prowadzimy wdrożenie konsekwentnie, aż zmiana zacznie działać w praktyce, nie tylko na papierze.
Kontakt
Zacznijmy od rozmowy
Umów się na bezpłatną konsultację.
Porozmawiamy o Twoim biznesie
i sprawdzimy gdzie możemy realnie pomóc.
Wypełnij formularz
Ustalamy termin
30-minutowa rozmowa