Procesy operacyjne

Twoja firma działa sprawnie tylko wtedy gdy jesteś przy tym osobiście? Pomagamy zbudować procesy które działają przewidywalnie, niezależnie od tego kto jest w pracy i co się dzieje. Od diagnozy po wdrożenie standardów razem z zespołem.

Procesy operacyjne

W czym możemy pomóc

Każda usługa to osobny produkt. Możesz wybrać jeden obszar albo połączyć kilka w zależności od tego czego potrzebujesz.

Diagnoza procesów operacyjnych

Przyglądamy się temu jak firma działa od środka. Identyfikujemy gdzie są największe straty, wąskie gardła i miejsca w których chaos kosztuje najwięcej.

Mapowanie i dokumentowanie procesów

Opisujemy jak procesy działają dziś i jak powinny działać. Tworzymy dokumentację która jest prosta, użyteczna i faktycznie używana przez zespół.

Wdrożenie procesów i standardów

Wdrażamy nowe procesy i standardy razem z zespołem. Pilnujemy żeby zmiany faktycznie weszły w życie, a nie skończyły jako kolejny dokument w szufladzie.

Optymalizacja kosztów operacyjnych

Identyfikujemy gdzie firma traci pieniądze na nieefektywne procesy i pomagamy to zmienić. Konkretne działania, mierzalne efekty.

Proces

Jak to wygląda krok po kroku

Bezpłatna konsultacja

Rozmawiamy o Twoim biznesie i sprawdzamy czy i jak możemy realnie pomóc. Bez prezentacji, bez zobowiązań.

Diagnoza

Przyglądamy się temu jak firma działa w praktyce. Rozmawiamy z zespołem, obserwujemy procesy i identyfikujemy gdzie są największe problemy.

Mapowanie i projektowanie

Dokumentujemy obecny stan i projektujemy jak procesy powinny wyglądać. Ustalamy standardy i priorytety wdrożenia.

Wdrożenie

Wdrażamy nowe procesy i standardy razem z zespołem. Pilnujemy żeby zmiany faktycznie działały w praktyce, a nie tylko na papierze.

Podsumowanie i dalsze kroki

Podsumowujemy efekty, wyciągamy wnioski i ustalamy co dalej. Czasem projekt się kończy, czasem przechodzimy do kolejnego obszaru.

Najczęściej zadawane pytania

Każdy biznes jest inny, dlatego pierwsza rozmowa służy przede wszystkim temu, żebyśmy mogli poznać Waszą firmę i wstępnie zrozumieć z czym do nas przychodzicie. Nie zaczynamy od gotowych rozwiązań, zaczynamy od słuchania. Nie każda rozmowa kończy się współpracą i to jest zrozumiałe. Zależy nam na tym, żeby pomagać firmom którym możemy realnie pomóc, nie na zapełnianiu kalendarza.

Tak, bez żadnych haczyków. Pierwsze 30 minut to rozmowa, nie prezentacja sprzedażowa. Chcemy poznać Wasz biznes i zobaczyć czy możemy razem osiągnąć coś wartego czasu z obu stron. Zachęcamy żebyś przemyślał przed rozmową co najbardziej Cię hamuję Twój biznes, ale przyjście z otwartą głową też jest świetnym punktem wyjścia.

Żadnych specjalnych materiałów nie trzeba przygotowywać. Warto jednak zastanowić się przed rozmową nad kilkoma rzeczami: co w firmie działa dobrze, co Cię najbardziej blokuje i czego oczekujesz od współpracy z doradcą. Im więcej wiesz o swoim problemie, tym szybciej możemy dojść do sedna. Ale nawet jeśli masz tylko poczucie że coś nie gra, to wystarczy żeby zacząć rozmowę.

Pracujemy w obu trybach i dostosowujemy się do specyfiki firmy i projektu. Część pracy, szczególnie analitycznej i doradczej, świetnie działa zdalnie. Natomiast warsztaty, sesje strategiczne i praca z zespołem dają lepsze efekty w bezpośrednim kontakcie. Możemy przyjechać do Waszej siedziby lub zaprosić do naszych przestrzeni w Krakowie.

Jesteśmy zarejestrowani w Krakowie i to jest nasza baza, ale regularnie pracujemy z firmami z całej Polski. Dla projektów które wymagają obecności na miejscu, przyjeżdżamy do
klienta. Dla firm które działają zdalnie, działamy zdalnie. Geografia nas nie ogranicza.

Wiemy że każda firma jest na innym etapie i potrzebuje innego rodzaju wsparcia. Czasem potrzeba pomocy w jednym konkretnym obszarze, czasem wyzwania są rozłożone na kilka frontów jednocześnie. Doradca 360° oznacza że możemy pomóc dokładnie tam gdzie jest to potrzebne i zostać tak długo jak ma to sens.

Co więcej, łączymy doradztwo operacyjne z aspektami transakcyjnymi. Jeśli planujesz sprzedaż firmy, możemy nie tylko pomóc w wycenie czy znalezieniu kupca, ale też wcześniej zdiagnozować co obniża wartość firmy i pomóc to naprawić. Jeśli kupujesz biznes albo łączysz dwie organizacje, możemy wesprzeć integrację i pomóc zbudować z tego spójną, dobrze działającą całość. Jesteśmy z Tobą przed transakcją, w jej trakcie i po niej.

Kontakt

Zacznijmy od rozmowy

Umów się na bezpłatną konsultację.

Porozmawiamy o Twoim biznesie
i sprawdzimy gdzie możemy realnie pomóc.

01

Wypełnij formularz

02

Ustalamy termin

03

30-minutowa rozmowa